Nos interventions

PLANNING STRATÉGIQUE :
Décrypter les enjeux culturels dans lesquels vos marques évoluent


C’est en élargissant les horizons que les entreprises pourront déverrouiller leurs problématiques Business.

 

  • Analyses culturelles et anthropologiques permettant de décrypter les contextes pertinents pour les entreprises et les marques.
  • Vision prospective de votre secteur d’activité.
  • Conversations avec des experts pour vous inspirer et faire un pas de côté.
  • Desk research (sources internes et externes), analyses de benchmarks, études de marché.
  • Réalisation de missions Marketing / Insights externalisées.

    STRATÉGIE DE MARQUE :
    Pérenniser la croissance de la marque

     

    En tant qu’agent culturel, la marque est un puissant levier de transformation. Elle doit faire face à un double enjeu :
    Un enjeu de cohérence avec ses racines et celles de l’entreprise.
    Et un enjeu de pertinence avec les mutations à l’œuvre.

     

    • Interviews de collaborateurs, qui sont les dépositaires de l’histoire de la marque.
    • Bilans de marques et (re)conquêtes de cibles stratégiques.
    • Workshops de co-construction de la raison d’être et de la plateforme de marque.
    • Élaboration de la charte d’engagements RSE.
    • Accompagnement stratégique marque corporate / employeur.

      MOBILISATION INTERNE :
      Diffuser et embarquer

       

      Pour passer de la vision à l’action, c’est l’ensemble de l’écosystème de la marque et de l’entreprise qui doit être engagé.

      • Workshops de mobilisation (sur la raison d’être de la marque, la compréhension des cibles stratégiques etc…)
      • Appropriation et activation de la vision par métiers, élaboration des plans d’action.
      • Programme de transformation de l’entreprise vers une culture et des process plus « People Centric ».

        INSIGHTS :
        Comprendre les individus et leurs tensions


        Il est essentiel de mettre la compréhension de l’humain au cœur de vos stratégies de marques :
        Les consommateurs et prospects, les partenaires B2B, les collaborateurs er autres parties prenantes.

         

        • Entretiens ethnographiques in-situ.
        • Blogs ou forums online.
        • Interviews semi-directifs.
        • Écoute des réseaux sociaux.
        • Incarnation et illustration des cibles stratégiques sous forme de Personae.
        • Segmentation.

          EXÉCUTION MARKETING :
          Déployer la vision sur l’ensemble des leviers

           

          La qualité de l’exécution MKG et l’alignement des leviers avec la vision, permettront de renforcer la saillance et la préférence de marque.

           

          Innovation :
          Observation des usages et génération d’insights.

          • Workshops d’idéation.
          • Développement de l’offre de produits / services.

          Activation 360 :
          Audit et optimisation :

          • De la communication, du design.
          • De l’expérience marque – In-store, in-home.
          • Contribution aux briefs agence.